银行上半年工作总结范文

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本文导读目录：

1、中国人民银行台州市中心支行关于上半年工作总结和下半年工作计划的报告

2、银行上半年工作总结范文

3、银行2022年上半年工作总结及下半年工作计划(1600字)

　　一、上半年工作总结 　　中国人民银行台州市中心支行强化逆周期调节，在上半年集中全市金融系统力量，着力“稳总量、降成本、优结构、防风险”，助力台州经济稳进提质，为经济高质量跨越式发展提供了强有力的金融支撑。 　　（一）有效落实融资畅通工程升级版，全力助稳经济大盘。认真贯彻落实“国33条”“省38条”“人民银行金融23条”等稳经济政策措施，参与制定“台40条”提出8条金融稳进提质举措；积极推动出台《金融支持高质量发展推动台州再创民营经济新辉煌18条》。6月末，全市贷款余额1.3万亿元、同比增长18.5%，高于去年同期1.6个百分点；新增贷款1312.7亿元，同比多增232.5亿元。畅通LPR下行等政策红利传导，积极运用央行优惠资金，推动贷款利率低位继续下行。 　　（二）优化金融服务效能，纾困“组合拳”集中、精准发力。根据台州经济结构特点和市场主体所盼，牵头联合市场监管、工商联在6月开展“小微主体融资破难攻坚月”活动，已组织走访11.4万余家小微主体，给予授信支持314亿元。引导银行机构“应延尽延”、推动符合续贷条件企业“应续尽续”、推动已授信贷款“应贷尽贷”，上半年，地方法人累计为小微主体延期贷款6.7万笔、金额483.3亿元。组织走访对接7600余家物流和文旅重点企业，解决融资45亿元，并积极推动央行交通物流专项再贷款落地。开通“绿色通道”推进减税退税红利的“零时滞”释放，上半年，累计落实增值税留抵退111.1亿元，惠及企业1.7万家。落实减费政策，上半年累计减免支付服务费用3182.64万元，惠及小微主体17.51万家。 　　（三）打造六大金融服务提升工程，有效助力共同富裕先行市建设。出台《关于全面做好2022年金融工作助力台州建设高质量发展共同富裕先行市的意见》，提出开展普惠小微、制造业、科创、绿色、乡村振兴、双循环“六大金融服务提升工程”，深化金融改革，精准支持高质量共同富裕。1-5月，新增小微企业首贷户6099户、98.99亿元，户数居全省地市第一。截至5月末全市依托央行碳减排支持工具发放贷款15.22亿元；上线“微绿达”绿色金融综合服务平台，入选台州市共同富裕十大突破性改革重点项目。5月末，全市制造业贷款余额2252.08亿元、同比增长21.16%，其中制造业中长期贷款余额689.72亿元，同比增长28.95%；为科技企业发放商标权、专利权质押贷款22.16亿元、14.25亿元，分别同比增长93.9%、120.6%。上半年为外贸企业办理汇率避险业务7769笔、37.44亿美元，利用跨境金融服务平台支持出口贸易融资3.68亿美元，同比增长25.3%。同时，牵头发改、经信等12部门签订“金融赋能山区县高质量发展合作备忘录”，指导辖内3个山区县人行制定金融支持“一县一方案”，在山区县试点发放近5亿元“台富贷”涉农优惠贷款，积极推动10万元以下本金免息免费的“帮富贷”扩面增量。 　　（四）主动防控金融风险，建好台州金融安全示范区。持续治理电信诈骗和跨境赌博资金链，涉案账户数量在全省占比有效下降。持续做好金融风险“排雷”专项行动、亚健康银行风险处置等工作，保持金融资产质量优良。6月末全市不良贷款率0.45%，同比下降0.07个百分点，关注类贷款率0.46%，信贷资产质量全省最优。 　　二、下半年工作计划 　　（一）继续保质保量完成全年金融保障任务。保持全年信贷稳定增长、成本持续下降，力争全年降低企业综合融资成本30亿元以上。以“六大提升工程”为抓手进一步优化信贷结构，精准助力台州高质量发展建设共同富裕先行市。 　　（二）深化助企纾困保民生工作质效。加大重点领域市场主体纾困帮扶力度。力争全年走访小微市场主体40万户，新增“首贷户”1万户，新增小微主体信用贷款160亿元。持续做好国库、现金、支付、征信、消保等民生金融服务。 　　（三）着力数字化改革争创国家级普惠小微金改示范区。推动完善台州市数智金融平台建设和多跨场景应用。加快“微绿达”场景建设和运用对接。持续沟通上级人民银行，全力争取创建国家级普惠小微金改示范区的政策支持。 　　（四）持续提升涉外金融服务水平。加快拓展跨境人民币“首办户”家数，确保全年全市跨境人民币结算340亿元以上。持续推动扩大贸易外汇收支便利化、外债便利化政策、政府性融资担保汇率避险增信政策等运用增量扩面。 　　中国人民银行台州市中心支行 　　2022年7月8日　　银行上半年 　　一、分管条线上半年主要指标完成情况 　　（一）储蓄存款 　　截至6月末，xx分行一般性存款时点余额万元，较年初新增万元；一般性存款日均余额万元，较年初新增万元，增幅。时点余额较上季度减少万元；日均余额较上季度增加万元。基础性存款日均余额万元，较年初新增万元，增幅，较上季度增加万元，结算性存款日均余额万元，较年初下降万元，减幅%，较上季度减少万元，减幅%。 　　（二）金融资产 　　截至6月末，xx分行个人金融总资产时点余额万元，较年初下降万元；减幅% 　　（三）客户类指标 　　新增基础客户户，排名第3。新增中高端客户-户，排名。净增私行客户户。 　　（四）收入类指标 　　截至6月末，零售条线取得个人营业净收入万元（含信用卡）；零售轻型中收万元。 　　二、主要工作开展情况如下 　　本年度本人分管xx分行零售条线业务, 上半年的工作主要围绕本年度重点考核指标及年初制定的展开，具体情况总结如下： 　　1、重点开展拓客工作 　　在当前的市场环境下,本年度我行零售客户拓展工作形势较为严峻，年初时工作进度一度落后于既定计划，在后期的工作中我及时调整工作方法，充分调动员工积极性并拓宽基客批量获客渠道。在基础客户拓展方面通过采取与xx合作、大数据电访、全员拓客、公私联动代发获客等一系列举措，最终实现了基础客户较快增长。在中高端客户方面，针对我行中高端客户流失严重问题，组织理财经理坚持到期客户电访维护，同时加强厅堂联动，提高网点精准营销任务执行率和中高端客户产品加载率。极大缓解了中高端客户下降的速度。私行客户拓展方面。以实现半年考核指标为目标。组织条线对存量客户进行维护确保存量稳定，同时深挖资源加大力度提高私行客户数量。实现提升私行客户户，较年初净增户。 　　2、优化存款结构转型 　　本年度继续加大营销力度，优化存款结构转型。借助产品优势，通过存量转化加外部新增的模式，实现我行零售存款结构优化与零售存款指标的较快增长。 　　3、稳步实现收入增长 　　在保持传统资产业务收入、理财业务收入稳步增长的同时，加强轻型中收业务发展。组织条线积极与保险公司对接，开展多场保险沙龙，以保险产品为抓手，以私行三方代理产品为辅，甄选优质产品，获取财富重点业务收入。同时推进纪念币、贵金属产品销售工作。 　　4、积极完成分行各项指标 　　组织条线开展三方存管等指标的竞赛活动。三方存管营业部签约户，完成力争任务的%，排名第一；“快捷支付绑卡”、“权益产品拦截”、“保险产品拦截”均为分行首位。 　　5、集中处置不良贷款 　　本年度组织零售客户经理对逾期贷款加大清收力度，采取一户一策的清收策略，除采取多种方式进行现金清收外，对达到起诉条件的贷款，委托合作律所提起诉讼。加快对于不良贷款的处置进度。 　　6、工作开展情况。 　　（1）深化理论学习，提高思想认识。牢固树立终身学习理念，把学习党章党规、党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神放在首位，增强对党的理论的系统研究和深刻理解，提高政治素养和党性修养，把党建工作与业务工作紧密结合。其次，认真履行“一岗双责”。把业务工作做好的同时，做好党建工作。把党风廉政建设责任制与自己所担负的业务岗位职责，即“一岗双责”，有机结合起来。在业务工作中，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和先锋模范作用，发挥攻坚克难的作用，在党建工作上，决不放松，服务中心、建设队伍，担当起应尽之责。再次、进一步增强“四个意识”工作中我树牢“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，严守政治纪律和政治规矩，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉主动向党中央看齐，向习近平总书记看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向总分行决策部署看齐。结合总分行党委的工作部署，将本职工作做实做牢。 　　三、工作中存在的主要问题 　　1、合意资产不足，没有足够批量来源支撑我行信贷业务。 　　2、未能及时跟进市场变化，暂时未能找到应对本地市场环境的有效方法。 　　3、对高净值客户的流失未能及时找到应对措施。 　　四、三季度工作目标 　　1、加大零售业务营销力度 　　组织条线在现有基础上寻求新的批量获客户渠道，通过代发工资，POS收单，授信拉动等业务手段获取更多客户资源。部署条线持续做好产品的外部宣传，利用移动短信、报纸等宣传渠道扩大我行优势产品知名度。组织开展外拓活动，针对各大商圈和重点小区进行外拓营销。 　　2、加强条线员工日常管理 　　在劳动纪律方面，加强对条线员工约束。在业务学习方面，组织员工加强对新业务，新业态的学习。在客户拓展维护方面，加强员工营销意识，培养条线员工营销习惯，组织员工对网点中高端客户进行摸排，从熟悉到陌生进行分类管理，开展有针对性的营销。对理财到期客户做到早准备，早维护。在任务指标方面，细化管理，梳理本年度零售各条线人员指标，按季下达、按月考核、按周。 　　3、做好重点客户维护工作 　　加深员工对私行客户及大型代发客户维护的精细化程度，提高私行客户活动的频次及质量，必要时为员工开展营销提供平台支持。同时，及时满足大型代发客户诉求，短期内尽快落实代收方案，依据方案规定的时间节点进行有序推进，公私联动，共同努力。通过代收批量获取客户，并做好维护。 　　4、严格把控各类业务风险 　　加强条线风险防控能力，一方面定期组织条线员工参加风险防控学习，强化条线员工风险防控意识。同时严格执行条线各项内控。另一方面，加大对风险资产的监控力度，做到对风险的早预防，早发现，早处置。继续加强对逾期贷款的清收力度，督促合作律所加快诉讼进度。 　　5、探索收入增长新的突破 　　在稳步推进现有营收产品增长的同时，推动新型产品业务发展。　　银行2022年上半年工作总结及下半年工作计划 　　现将有关情况报告如下： 　　一、2022年上半年工作总结 　　（一）全力以赴抓好营销和贷款投放。 　　（二）全力以赴抓好金融服务。 　　（三）全力以赴抓好清收不良贷款工作。 　　（四）全力以赴抓好风险管控工作。 　　（五）全力以赴抓好素质形象双提升。 　　二、存在的主要问题 　　三、2022年下半年打算 　　一是进一步加强不良贷款管理。 　　二是进一步加强存量贷款管理。 　　三是进一步加强票据业务管理。 　　（未完成...急需阅读全文请点击下方卡片)如需其它，点击下方卡片请搜索单个关键词如：工作总结、述职报告、心得体会、方案、党建、党史、发言、讲话、组织生活会、教育整顿、民主、谈话谈心、思想汇报等。点击查阅全文（电子版可编辑下载）​​​​​​gw.gwscw.vip/mrWXgz​gw.gwscw.vip/AT6QCN​gw.gwscw.vip/AT6QCN​gw.gwscw.vip/AT6QCN​gw.gwscw.vip/AT6QCN​gw.gwscw.vip/AT6QCN​gw.gwscw.vip/AT6QCN​gw.gwscw.vip/AT6QCN​gw.gwscw.vip/AT6QCN​gw.gwscw.vip/AT6QCN

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