问题背后的问题优秀读后感

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本文导读目录：

1、问题背后的问题优秀读后感

2、问题背后的问题读后感

3、《问题背后的问题》1（个人篇）、3（卓越组织篇）读后感

　　问题背后的问题优秀读后感 　　篇一：问题背后的问题读后感 　　我们经常说，态度决定一切，读了这本书后我的感受是观念决定一切，有时观念小小的差别，就会整个影响事情的发展，导致完全不同的结果。每一本好书都会给人带来很多思考，我从以下几个方便谈一谈读这本书的感受。 　　一、学会克服“小媳妇”心态。 　　刚看到“小媳妇”心态这个说法觉得很有趣，也就是我们平时所说的怨妇心态吧，什么都抱怨，总是在喊着“为什么我这么倒霉”“老天爷为什么这么不公平”这样的话，抱怨来抱怨去，情况一点也没有改善。与其抱怨，不如想想自己能做什么。这样的小媳妇心态不但对工作和情绪只能带来负面的影响，而且无助于改善现状。原因是抱怨时提出的问题既没有正面积极的作用，又缺乏行动的力量。然而如果从好的方面来想，碰到困难的时候，也是立功的大好机会呀。我们都有选择的权利，并且要为自己的选择负责。既来之则安之嘛，既然躲不过，还不如积极面对。再遇到难题，不如把“我怎么这么倒霉”换成“我面临过许许多多的问题，但大部分我都解决了”。 　　二、提高行动力。 　　书中提到，我们面对任务和困难时，最核心的最应该提出的问题应该是“我能做什么？”遇到任何的情况，先想这个问题。所有的QBQ必须以“什么”或“该如何”发问，能这一分钟做得事情不拖到下一分钟，把所有任务一口气做完是很有成就感的事。事情早晚都得座，做的晚了，说不定会更麻烦。 　　三、能改变的只有自己。 　　你身边的每一个人都有自己的特点，优点缺点都应该去接受。我能控制和改变的只有我，所以不要徒劳的管别人，改变自己比较实际。我们经常感觉不到自己正在意图改变他人，不知不觉就白费了力气。我们也不应该试图改变孩子，而是要帮助孩子成为他们原本应该成为的人。责怪别人，是在为自己推卸责任。真正有责任感的人，不但不会责怪别人，也不会责怪自己，只会想办法解决问题。书里面还说到一个很有趣的说法，击败裁判。我得理解是，要让自己强大到别人挑不出毛病。 　　我们常犯的毛病是，上太多课读太多书，但是不清楚学习的真谛。学习不只是参与，事实上学习是把“知道的”转化为“行动”。我也会把读书带来的思考，变化为我得行动。 　　篇二：问题背后的问题读后感 　　阅读了《问题背后的问题》这本书解答了我工作中很多困惑。“如何提高责任意识是一切问题背后的问题。”这是本书的核心，也是解决所有问题的方向。当我们为问题而到处寻找客观原因或寻找借口时，想想这句话，我们是否应该感到羞愧呢？ 　　社区工作纷繁复杂，每当我们为某些事忙得焦头烂额时，每当我们为别人的失误而善后时，我们应该怎么做呢？很多人选择“责怪”，责怪别人没能力，责怪同事间沟通不好，责怪领导没有正确指导，责怪社区的人手太少等等。对于此类情形，我想到一个问题：我们到底想做什么？改变世界吗？当然，世界是可以改变，但我只能改变我自己的世界。我们会想到很多办法来解决问题，但是这些方法的.前提应该是“能改变的只有你自己！”任何时候，我们都应该“从自身做起”，通过改变自己而改变世界！ 　　“不要低估个人的影响力！”作者为这句话举了个很好的例子：一家百货公司，因为一个收银员在面对问题时改变自己，解决了问题的同时也为公司带来了一单可观的业务。这个故事告诉我们，当我们改变自己的时候，真的可以改变世界。 　　篇三：问题背后的问题读后感 　　“为什么会这样？”与“我能做什么？”，这是我们遇到问题之后常会出现的两种心态。从表面上看，这两种反应都是自然而发，符合常情，然而往深里去想，你却会发现，这两种想法代表着两种截然相反的工作和生活态度。而《问题背后的问题》一书如暮鼓晨钟，用一种清越敦实的声音敲醒了我，让我明白的知道了“提高个人责任意识，是解决所有问题的核心”。 　　俗话说“众人拾柴火焰高”，也有“众人同心，其利断金”的说法，可见集体的力量之大。可是如果试想一下，那些负责拾柴的总是想着拾柴的辛苦，而看火的又不断的抱怨看火的无聊，这把火还能烧的那么旺吗？是的，集体是由我们这样一个个的人组成的，如果人失去了主观能动性，那集体力量的叠加效果又怎么能体现的出来？为什么一个和尚、两个和尚都有水喝，三个和尚就没水喝呢？这归根结底还是一个责任心的问题，如果个个“和尚”都是有责任心，懂得主动做事的和尚，“泉水”自然是用之不竭的。 　　不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。我们平时的工作就是从一点一滴的小事做起，很多人都重复着平凡的工作，尤其是我们图书馆人。我们每排好一本书，每服务一个读者，每做完一个方案，无不都包含着对馆里、对岗位、对自己的一份责任。我们的工作，需要一份默默地坚持，还有一份对工作和生活积极的态度。 　　在这本书中，有句话给我的启发最大，就是“把焦点从他人与周遭环境中移转开，聚焦在自我本身如何能做得更好上面，这才是最有益于问题解决的做法。” 　　是的，相较于被动地期望环境向对自己有益的方向发展，还不如主动地改变自己，实际上，人唯一能改变的只有自己。当我们学会谦逊地生活和工作，为了工作随时准备改变自己的现状，包括思想、能力、习惯等等，我们就会发现，我们的付出换来的是个人的进步和境界的提升，这将是我们人生最宝贵的财富之一。 　　在仔细地看完了这本书后，有很多想法在脑袋里转圈，也有一些东西沉淀在了脑海里，忽然间记起了前国足主教练老米的那句明言——“态度决定一切！” 　　篇四：问题背后的问题读后感 　　这个假期很是充实，春节的到来，让全家都洋溢在团圆的幸福中，工作中的反思也成为饭桌上的一道佳肴。男朋友的单位这个假期要求所有人看一本书，名叫《QBQ问题背后的问题》，觉得挺有意思，也就一同阅读。 　　读完这本书耗时两小时不到，可是仔细静下心来领悟其中的道理，并写出一篇属于自已心得的读后感着实还费了不少时间。我肯定这时间花的值得，因为从中获益匪浅。这本书的中心思想不需要我们去提练，就写在封面上——提高个人意识，是解决所有问题的核心。 　　全书以39个小故事作为切入点引导我们做个有责任感的人，并多次提到“心态”，告诉我们一种健全的心态比一百种智慧更有力量。还强调勇于承担责任的态度，以前我们开玩笑常会说“请你端正态度”，确实是，有正确的态度才会有正确的服从，认真负责的态度是处理一切事务的基础。 　　就我自己而言，自身性格和长期习惯养成了喜欢被动做事的坏毛病。通常一件事儿来了，我的第一反应是等待领导安排，如果不是安排给我，则完全不再去关心了。()如果是安排给我了，就被动接受。当然在工作中我也不是一直被动，有些事情当我主动地、积极地去面对时，做完后会发现特别有成就感，而且处理结果都会比那些被动做的事效果要好。相较于被动地接受事物还不如主动地改变自己，实际上，人唯一能改变的只有自己。我想当学会谦逊地生活和工作，为了工作随时准备调整自己的现状，包括思想、能力、习惯。这之后我相信付出换来的就应该是我个人的进步和境界的提升，也是人生中属于自己的宝贵财富。 　　《QBQ》文字不多，道理浅显却寓意深刻，带给了我们一种全新的心态和价值观，读起来容易，但真正要行动起来，需要面对现实的勇气和非凡的毅力。真正树立起个人责任感的意识或许不能够在一朝一夕之间，但就像书中所说，“别问什么时候，都是拖延惹的祸”。就从现在开始，从这一刻开始，从自身做起，从自己岗位的事做起。学会解决问题背后的问题，让问题不再成为问题。 　　【问题背后的问题优秀读后感】相关文章： 　　令面试轻松过关的十种技巧 明辨问题背后的问题07-18 　　解读面试问题背后所包含的真正含义06-16 　　面试应该问的问题和不该问的问题08-08 　　星座的恋爱问题04-14 　　关于面试的问题04-01 　　面试相关的问题01-14 　　厨师面试的问题09-26 　　面试者的问题03-30 　　面试问题之社会交往的12个问题03-23 　　面试经典问题02-28　　1、以前很少认真的去读一本书，这次突然发现了一本好书，拾起书本细细的品味。这本书由美国作家约翰。米勒所著，发行后被许多大公司、大企业引用作为培训、管理的好书，可见书中的内容在当今社会被提倡是多么重要。这本书主要讲述的道理就是提高责任意识。 　　2、责任一词说起容易，做起来呢？有人说：“有了孩子的人，会对家庭有一种强烈的责任感。有了自己的宝宝后，知道自己已不是从前父母手中娇生惯养的孩子了，为了给宝宝更好的生活，让父母有很好的后半生生活，无形中背负了一种责任，一种对家庭的责任感，要努力工作。” 　　3、我们为企业工作，同样也应有责任感，尽职尽责是最基本的，我想这样才能做好本职工作。为企业创造效益，承担自己对企业的责任，增强个人的责任意识。读了QBQ以后，发现现实生活中，有时候我们也像书中所述那样，在推诿、抱怨、拖延着一些事情。遇到问题后不去想怎样解决而在无谓的问着为什么，为什么呢？其实这样做不仅没有什么意义，而且还浪费了我们宝贵的时间和精力，而我们为何不做更多有意义的事情呢？这本书中通过大量的真实案例向我们阐述了无理的问为什么的人，其实本身就是不敢去承担，在推卸责任。遇到问题时，不要再去追跟究底问为什么了，要做的是采取什么样的方法尽快改善或者解决问题。问题得以解决，这才是最后想要的结果，企业只有通过不断的团队合作跟执行力才能获得持续的发展。这中间需要这些普通的员工在平凡的岗位上敢于承担责任，多想想该如何去做。 　　4、敢于承担责任并不意味着你承担了责任，责任全在你就完了。的目的是彻底的执行力，最终解决问题。在发生错误或事情达不到预期效果时，有时习惯了责怪他人，将矛头指向除自己以外的其他人，习惯了问“为什么”说“他”“他们”而从来不说“我”忘记了自己应该承担的。我们不防多考虑一下应该怎样做才能尽快的解决问题，发现问题背后的问题，让事情执行下去，这也是寻找问题最佳答案的最有效途径。要通过不断的学习，提高自己，具有“主人翁”精神，从“我”做起，提高自我的责任意识.　　这两本书给了我很大的启发，以前一直不是很喜欢读企业管理类的书籍，总觉得是在为资本主义卖命；读完这两本书，让我有了从其他角度看问题的思路。人啊总是不能太自我，常常怀疑自己这里做的不够好、那里做的不够好，可是不够好的人太多了，这么一想，不必对自己太苛刻了；性格总会在岁月中被磨练出来。时刻提醒自己：不要抱怨，抱我。这样做的话思考的方式会好很多，生活也就会好很多。 　　以下是书的金句，作为以后复习的观点集合。 　　《问题背后的问题1》（钻石篇）个人责任感的不同，造就了个人事业的差异。答案就在问题之中，以什么或该如何这两个词来发问，而不是用为什么什么时候或者谁？团队精神的基石就是欣赏团队中每个人与生俱来的天赋与优点。领导并不是问题的解决者，而是问题的给予者。问正确的问题。我们常犯的毛病是参加太多研讨会，上太多课，但是如果不清楚学习的真谛以上所述都是浪费。学习不只是参与，听或读，学习是把知道的转化为行动，所以。学习是一种改变。如果我们选择不改变，表示选择不学习，如果我们只了解，但没有执行，没有付诸行动，那么你就没有达到学习的目的，没有学会任何东西。重复是学习的动力，再说一遍，重复是学习的动力。谦卑让你更加讨人喜欢，更加平易近人，更好的与团队合作，更好的为客户服务。谦卑促进了部门之间，团队之间的合作。谦卑使人们可以更加自由的沟通，从而营造一种真实可信的组织文化。 　　《问题背后的问题3》（卓越组织篇）使用360度顾客的概念后。我开始用一种新的角度来看待这个世界。我不把握在周围工作的人看着我的员工，而是看着我的顾客。通过新视角，我将会是一个更好的管理者和教练。如果每天都像在困难，时期那样工作，努力把组织的浪费和低效控制在最小限度，使组织保持良好的状态，保持那些使组织卓越的优秀品质，我们就可以更好的为可能发生的经济衰退做好准备。开没有意义的会议当然是在浪费时间，此外，它还消磨了人们的创造了，降低了人们的职业道德水平和生产力。如果人们不能开诚布公地分享他们的想法、意见和担忧，那么对于个人和组织而言都是不健康的。你可以犯错误，但只能犯一次，然后再按正确的方式重新做一次。当错误发生时，对犯错的人惩罚、记恨，或者充满愤怒地对他进行攻击，这只能污染我们的工作环境，除此之外没有任何好处。永远谨记：顾客不会有耐心来听你的理由和借口。尽管在变化中经常包含着痛苦，但是比起一成不变将造成的痛苦而言根本不值一提。高品质的内容应该是实用的。实用的内容应该能够告诉人们去做什么（概念和原理），怎样做（技巧和方法），以及为什么要那样做（目的和理由）。问题+实用的内容+沟通=定制化如果你不打算针对这些收集来的信息进行分析，也不想把调查的结果反馈给员工，进而做出一些改变，那么就不要做问卷。责备、公开指责和迁怒于他人并不是解决问题的好办法，对于任何一个组织而言，使用寻找犯错者的方法去处理问题是一个危险的陷进。在真正卓越的组织里，重要的不是头衔有多高，而是我们表现的有多好。我不是为了创造人员流动，就去裁掉某个人，而是我们不能忘记新员工和新想法给组织带来的重要价值。 　　以上读后感语录，在遇到工作困惑时可以看看，相信能为大家解疑答惑。

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