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所以,通过这篇卧底yooz微商40天的文章,我们大概会告诉你电子烟和微商组合后的存在。之前的情况不了解的请查看yooz电子烟疯狂微商疑似传销,解救大兵蔡粤东文章,了解来龙去脉。我们不陈述或评论,而只告诉您我们在这 40 天内所见。两个极具争议的行业和几个不同目的的人的结合,共同开发了一个奇异的游戏。

本文内容:

一、主创:大哥二、界面:小程序三、主线:导演慧四、文案:材料组五、结论:谁赢了一、主创:大哥的整场比赛老了大哥肯定是yooz的CEO蔡月东,但真正的主创是陈雨欣。这位前韩束微商CEO今年闯入电子烟行业电子烟微商,与蔡粤东一拍即合,将微商和电子烟合二为一。所有有争议的行业都进行了毒药结合。这种组合是基于圈内的理论。电商大V宫文祥昨天在朋友圈表示,有争议才有机会。想赚大钱,一定要选择有争议的行业,比如微商,比如电子烟。

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如果陈雨馨和蔡月东看到他的朋友圈,蓝洞觉得他们见面时会眼中充满无限的火光。陈雨欣创立了yooz微商游戏,外号叫五街新零售。在之前的报道中,蓝洞曾质疑其模式涉及传销。蔡跃东在微信群里表示,大家说了算并不违法,裂变和拉头是两种不同的东西,同时媒体也要关注和鼓励创新。在yooz在线微商群里,蔡月东很少说话,进来就一句话。

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这句话证明了陈雨馨是主创,蔡月东是大哥,他也把自己当成了微商系统中最高级别的“导演”,与人一起测试。不知道蔡月东现在的导演表现如何。我们还没有看到他炫耀他的朋友圈。 二、interface:小程序的主创说完了,该说说游戏的主界面了。 yooz估计为了防止线下价格和与原产品价格系统混淆,专门为微商系统开发了一两款不同颜色的产品。

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微商两款产品的优势在于,至少价格在之前的代理系统上不会乱。 价格 也可以自由定价。如果质疑传统的代理渠道,可以说这是一种新型产品。 , 所以价格 会不一致。 8月12日,我们询问yooz京东店铺,以上商品均未在卖电商渠道销售。

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微商价格systemyooz微商系统是建立在一个小程序上的,名字不方便我们透露。库存是虚拟的,代理我们的手都缺货了。用户在小程序下单,购买买后yooz公司账号,代收,发货,代理赢回利10元,由用户分享 返利,只要用户购买买代理库存,钱直接到yooz公司,内外代理收不到。这个小程序看起来像这样:

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小程序输入微商system

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首页包括我的产品、购销记录和营销中心三个界面

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购销记录的购买记录

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购销记录发货记录

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可用现金金额

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结算说明

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开发团队的邀请码

游戏主界面整体还是不错的,但是这个退出很难完成。

一个代理当了导演,却没有花一分钱,而是官方给的免费授权。根据yooz此前披露的微商招商政策,只有100名董事,原价9.8万元,折扣价格3.200万元,也是最高的这个微商project代理的级别。这个人以前跟陈雨欣做过韩舒的微商。他以为反正不会给钱,赚单就是单,于是接受了当导演的邀请,但交了买一之后我想抽奖一套产品,发现提现功能不可用。官方多次表示,系统还不够完善,很快就会正常。拖延后,群里很多人不再说话电子烟微商,然后就打电话给代理个去了7月20日的发布会。他们中的大多数没有去。我说你要提现就给yooz回款3.200万,这是一个董事的成本。如果不退钱,就不能提取利润,也不能拿到承诺的返利。有代理反映,当初是免费给授权的sz电子烟微商,后来账号就没有被录取。当时,该负责人还在朋友圈发文嘲讽董事,大意是免费授权等于给乞丐10块钱。他不但不感恩,还生气,问他为什么不再给钱,让好心人无言以对。不过后来很快就被删除了,不过截图已经被很多人看到了,已经截图了。后来代理看到这一幕后,群里久久没有人说话,很多都是公司里的人,自娱自乐。 三、主线:导演俱乐部

yooz微商的主要交流基地是微信群,是游戏的主线,日常刷怪和升级在导演俱乐部完成。

根据官方系统,一级代理被称为总监,所以微信群被命名为许总监,每日人数稳定在90左右,基本不变。

董事慧的日常工作是与微商workgroup的董事沟通,回答问题,并邀请微商老师到场讲课,主要是激励和示范,相当于掉线系统中的药水和装备。

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日常负责人谈董事俱乐部的作用

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石牛牛应该算是核心交易员之一,在群里做过培训

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鼓励代理persistence

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预计需要3个月才能出结果

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一个电话一百个回复

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我每天反复叮嘱不要忘记的三件事中的第一件事

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我每天都不会忘记的三件事中的第二件事

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我每天都不会忘记的三件事中的第三件事

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除了官方指导,还有外聘讲师

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培训导师不仅有理论的鼓励,还有朋友圈的实践指导

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但有趣的是,讲师讲完课后真的当了导演,但他也抱怨提现功能不好用

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也有真正付钱的3.2万购买导演权威,diss官方

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抱怨小程序很多问题

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官方听说想分享卖怎么卖,鼓励他分享经验,没想到……这个代理是真花了3.2万代理费买是导演级别的,不过在他看来,卖货真的有点难度。方法是先给用户转账,让用户自己拿转账买先抽,觉得好用再给钱。主组的日常基本都是答题、培训、或者投诉等,不过人数总是在90左右波动。四、copy:材料组讲完了主线,再说说文案,这个副本被称为“材料组”。这个群主要是官方运营人员,会给很多口头指导和材料发到朋友圈。有很多种类和心理方法。

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素材群的作用是为您提供发送朋友圈的素材

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素材一,说说目前朋友圈的痛点

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材料二,告诉朋友圈又有导演加入了

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材料三,告诉朋友圈又有大咖来帮忙了。这个微信群的作用是正式发朋友圈素材,让导演们根据自己的生活改编和分发朋友圈,算是一个装备库。导演可以根据自己的特点选择不同的武器装备,然后发到朋友圈。 五、结论:谁赢了,我们断断续续观察了40天。以上只是部分片段,不能完整呈现yooz微商系统的全貌电子烟微商,我们也不想下结论。一位董事告诉我们,他理解企业做品牌、做品牌的难度,但不明白为什么电子烟sales要以微商的形式来做。他认为这是自决的未来,所以微商也可以,但yooz的做法背离了本质和形式。如果失败了,不仅品牌和蔡粤东毁了sz电子烟微商,还可能毁了这个行业,还有可能毁了中小微商卖家的饭碗。

“不知道蔡月东是真的糊涂了,还是装睡了。”导演终于说。

根据yooz微商官方给出的三个月冲锋战,基本是游戏到中局。至于最后的电子烟加微商,会不会有惊艳的表现呢? , 我们还有一个月的时间观察。

蔡跃东6月份在朋友圈发文称,月出货量突破10万套,下一个目标是100万套。在七八月份的朋友圈里,我还没有看到这个壮举目标。 电子烟用微商系统搞清楚行不行,电子烟是否已经普及到爆发阶段,这一切还需要时间来证明。我们还了解到,罗永浩的小野电子烟也从天津一家大型直销公司引进了人员,但效果似乎一般。一位业内人士告诉蓝洞,如果微商、直销、传销运营短期内看不到爆发性的“富创”,这种模式可能不适合电子烟行业,厂商还是应该回归真刀真枪,靠的是产品和品牌,在传统的发展路线上打动用户。通用的企业管理方法仍然适用于电子烟 行业。乐视、Storm 的大跃进已经证明,企业发展还是要遵守市场的基本规则。好的产品不需要设置复杂的激励链接,自然会有用户买订单。只有未被证实的行业才需要设计花哨的激励机制和链条。我们也提醒读者,代理和渠道的出货量并不代表某个品牌的真实水平。只有当真正的销量掌握在消费者手中,并不断发生重复购买时,这样的价值才会出现。供您参考。

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