ancc电子烟代理商微信,12 种常见的 Saas 产品获客模式

当前的信息流平台开始使用OCPC来提供越来越智能的结算方式,但竞价并不是那么重要。

03SEO

SEO在B端获客中仍然占据着必要和重要的地位,但在产品的选择上有一定的取舍。在中国,对SEO更热衷的厂家还是厂家传统的批发性质;随着一些人开始批评SEO,国内针对SEO的高科技产品越来越少。相反电子烟微商,我认为SEO的重要性应该比其他渠道更重要。

其实SEO厂商对网站的设计并不怎么重视,也就是网站的体验不是很好,一切都是围绕关键词来排的。如果是区域产品,SEO可以是第一搜索引擎,能获得的流量还是不错的。

如果公司同时做SEO和SEM,在现行规则下,SEO和SEM网站仍然是分开的,这对双方都有利而不影响他们。

在国外,大家都喜欢写博客,通过博客的内容来获取用户,但在中国这根本不是讨论。在私域流量的冲击下,各个平台开始推送自己的自媒体和自己的小程序,都在自己的平台内完成闭环。

巨头们已经开始实施封闭规则。事实上,它们对互联网的发展产生了很大的影响,导致中国的互联网环境越来越封闭。

SEO 的四个要素:关键字、内容、网站结构和外部链接。

关键字是您想做的行业中的一些词。这个词不一定是最大的产品词,但最好是区域词。内容不是特别优质的内容,而是一些可以被搜索引擎更喜欢的拼接内容;并且网站结构不是很好的客户体验。之前的产品推出之后,一定是内容的入口,抓到改进的内容。取的概率。

外链以友情链接为主,增​​加了部分网站权重。

由于国内的互联网环境,与其做大量的网站,不如用首页关键词抢流量的方法比用博客内容获取流量的方法更有效。国内使用博客进行排名的平台也做得不错。多为数据分析平台,如:友盟+、神测、成长IO。他们主要是朝这个方向写的。其他平台可能写不出这么多内容。

04 来自媒体

如果不搞自媒体,似乎已经过时了。各大平台都开通了自己的自媒体账号,流量也出现了一些倾斜。另一方面,目前的自媒体平台很少有好的企业账号;因为每个人都做不好SEO,也写不出自己的内容,所以培育大型自媒体平台难度更大。

在一些自媒体平台上电子烟代理微信,大部分企业还停留在互联网2.0时代,始终专注于自己的产品和公司动态。这样的自媒体账号不仅是自己员工的点赞。 , 没有其他人喜欢它。

还有一些主要原因。自媒体平台无法进行直接转化。许多公司不赞成这种方法。如果其他公司这样做,他们自己的公司也必须这样做,所以他们让一名员工兼职。

微堂微信营销助手代理_ancc电子烟代理商微信_电子烟代理一手货源

如果你还坚持可以尝试的方式,我劝你不要浪费员工的精力。

自媒体渠道的核心要素是:内容、内容、有价值的内容。

有价值的内容就是您提供的内容。它恰好是用户喜欢的,而不是你的老板喜欢的。面向老板的内容并不能很好地完成这项工作。

内容来自哪里,但是您的一些工作经验、打包到用户案例中的解决方案以及建议的方法。不可否认,目前的方法论吸吸引用户注意力还是很有效的。方法论规模越大、越全面,用户就越有可能喜欢、分享和收藏。

你可以想一想,为什么我的文章一般都很长,涵盖了很多内容。

05 优质内容

现在的平台可以产出越来越多的优质内容,尤其是白皮书,尤其是那些做优质内容的,博客SEO一般都做的不错。相反,专门从事 SEO 的企业很少这样做。制作更好的高质量内容。产出优质内容不易,持续产出优质内容更是难上加难,尤其是神测和Growing IO。这些平台一般喜欢对外制作白皮书。

这些白皮书的内容一般可以达到一本印刷书籍的内容。一般页数在50左右,无论是理论还是行业解读,都可以超过同时期的很多厂家。

优质内容的制作成本不低。普通团队无法生产它。他们中的大多数需要依赖外部专家或公司的高级编辑。像我这样经常从媒体上写文章的人ancc电子烟代理商微信,只是没有办法产出高质量的内容。

如果要制作高质量的内容,公司必须有意识。在团队配置上,至少要有一名传统媒体资深编辑,以及公司内外的专家。三两个月后,他们会一起写这部分。内容。

05 跨界合作

跨界合作在B端仍然很少使用。这种方式可以联合小公司形成更大的联盟,大家和产品之间的用户资源可以互补。如果商家能结成更好的联盟,他们也可以携手赢得一些更大的客户,并为他们提供更完整的解决方案。

有时,跨行业合作也可能与竞品合作。在B端业务中,没有完全相反的商业模式。只有齐心协力,才能服务好客户。

如果你的产品在行业中处于劣势,你也可以适当补贴一些合作伙伴,让双方合作顺利。

微堂微信营销助手代理_电子烟代理一手货源_ancc电子烟代理商微信

07代理

代理system在传统SaaS产品中比较常见,比如:用友、金蝶,全国有很多代理商,代理商负责客户和实时,而产品方只负责为产品提供更好的用户体验。早期很难招募代理。 代理系统完成后,SaaS厂商就可以坐等收益了。

招聘代理的核心是公司提供的支持和代理系统的优越性。很多地方的小公司有本地资源,但没有强大的研发能力。都是通过代理产品的模式提升服务用户的能力。

招募代理除了从社会招募,更好的方式是从自己的用户那里招募。用过自己的产品,对产品的了解程度很高,成为代理的认可度,以后的培训会简单很多。

代理 更多时候,我们应该关注质量而不是数量。如果不加控制地招聘了很多代理,对公司来说可能是一种损失,会毁了声誉ancc电子烟代理商微信,也不能迅速发展公司的业务。

08展会

展会是从一些传统行业发展起来的。如果你质疑展会的获客能力,那你就错了。每次展会不到几万人会参与,但会多一些。十万人参与,也能带来大量的媒体曝光。在互联网行业,最著名的会议是乌镇会议。每年都有很多公司在大会上推出自己的产品,很多公司可以赢得一些媒体的关注。

现在从事展会的公司越来越多。如果公司赚钱与否,他们会说相反。搞展会的一定要赚钱。不过从各家公司积极参与展会的态度来看,这应该是获得流量的好渠道之一。

09 行业大会

举办行业会议更有趣,尤其是一些通用产品,例如裂变产品。这些公司的CXO们都在积极参加行业会议。以我的运营行业为例。如果我出去分享或者坐下来听讲座,肯定会听到做裂变和私域流量的公司。前几年做数据分析的公司高层出来分享。

当舞台上的分享多了,产品的热度自然就上来了。公司的产品确实是一波案例很好的宣传渠道。但是,参加行业会议的人需要有一点气场,但如果分享太多,你的个人气场就会出来。最好有一套好的方法论PPT,而不是整页的产品。介绍。在方法论中加入 softwide 更容易被大家接受。

特别是在这些小圈子的会议上,虽然每次的人不多,但大概有一百多人吧。听分享的用户和在网上搜索产品名称的用户有完全不同的感受。 .

与自己的一些运营合作,尤其是与行业的优质内容合作,成为行业第一指日可待。当用户想到相关工具时,他们肯定会想到你的产品。

10楼扫地

微堂微信营销助手代理_ancc电子烟代理商微信_电子烟代理一手货源

被鄙视的行为越多,获取用户的能力就越强。

国内比较大的外包机构用的就是这种方式,基本上就是切块。一两个人负责这个区域的所有商业建筑。是真正的扫楼,每个办公室的办公室都敲门、参观。通过这种形式获得商机是非常准确的。而这种大家看不起的行为,尤其是一些科技公司对这种做法不屑一顾。

这家公司招应届生,在前面扫楼拿用户,后台有人帮忙定制系统。一个城市一年也能获得不菲的收入。

11 裂变

Fission 在 SaaS 系统中非常容易使用。可能大家的心思还在C端用户身上。裂变只能裂变小C端用户,不能裂变百万、千万订单。都这么赚钱,那么中国的SaaS行业早就超越了美国。在做裂变的时候,一定要清楚用户的需求,在满足用户需求的同时进行裂变。裂变的前提是要有自己的用户池。

之前做过SaaS产品的裂变,只给用户一个VIP账号,一个月裂变3万多用户。在做活动的过程中,我们不断的投放广告,保持前端的流量获取。

如果你所有的产品都需要收费,那么裂变不适合你,除非你发布收入,今年裂变一些VIP用户,明年收费用户。

只要用户的数据存放在你的系统中,导出数据比较麻烦,这个方法就有效;并且你必须确保你的产品体验需要在行业中具有竞争力,否则这个活动将白费。

12 续订

续订是每个SaaS厂商都关注的一个点,但是大部分SaaS厂商还是存在问题。通常产品有问题,没有人解决不了。您的服务人员只会在您年底充电时出现。 ,在这种情况下,用户如何才能安全地将钱交给你呢?在使用过程中出现问题,用户已经换了门,买别人的产品。

在产品能力相近的情况下,依靠售后服务和客户关系,尤其是一些大客户,如果不搞关系,明年可能会被撬开。

续订率也决定了SaaS产品的成败。如果你的团队不大,无法做到一对一的售后,那就做好常见问题的QA,给客户一个智能机器人的入口。解决用户使用中的大部分问题;对于无法解决的问题转为人工解决,这样可以减少大量用户成本,提高公司内部工作效率,提高用户满意度。

如果你说你可以用产品力取胜,那就别闹了。现在产品同质化非常严重。尤其是在中国,只要一个人通过SaaS赚钱,那么到处都有公司在做SaaS。

产品也必须跟上行业的通用能力电子烟一件代发,而不是留下一个框架供用户使用。产品力是SaaS产品的基础;而推广的手段是你带来客户的切实可行的方式,只有低成本你获得的客户越多,SaaS成功的机会就越大。

不要相信:巷子深处酒香四溢,只会让你苦不堪言~

#专栏作家#

未经允许不得转载:电子烟微商网 » ancc电子烟代理商微信,12 种常见的 Saas 产品获客模式

赞 (0)