电子烟售招商,电子烟代理:两个月轻松卖500万,我是怎么拓展三四线城市的

本周,蓝洞发布了电子烟品牌yooz的微商卖品,引起了读者对电子烟销售渠道的好奇。很多人都关心电子烟是如何融入到品牌产品卖消费者手中的,这是一个很有意思的问题。

蓝洞为大家带来【k5】【k31】商务系列文章,俗称省市经销商,看看他们是如何理解【k5】以及如何在当地开展销售工作的,希望能成为参考其他想要开始的代理商和关注该主题的用户。

今天电子烟售招商,我们将重点介绍一个三四线城市的市政用电代理业务的本地发展电子烟ODM,以及他对下沉城市如何做好的理解电子烟 .

刘亚军是电子烟品牌市级代理,来自内蒙古呼和浩特。他曾经是当地的微信公众号。他提前接触到新媒体和新品牌信息,具有先获取信息的优势。他在当地创办的创梦清朗公司于今年6月进入电子烟行业。从呼和浩特开始,两个月销量突破500万。

这是他的README文章,蓝洞已经剪掉了。

说到电子烟,你可能会想到年轻时尚的潮流产品,也会想到一二线城市的人是主流消费群体。根据市场,似乎不一定准确。内蒙古人口物流不发达,各大品牌都不看好市场,但我们团队在电子烟行业交出了一份不错的答卷。

团队于2019年6月入驻电子烟industry,从呼和浩特的一个三四线城市开始扫码电子烟市场你能做到吗,销量两年突破500万个月。没有KA团队,你可以自己布置超市;没有店面。设计,可以做自己的店铺设计产品展示;如果你没有导购,你会把自己排在第一行。

你离消费者越近,离市场越近,你就越接近我们的信心。布局精耕细作,深耕线下终端门店,把握三四线城市网络,开拓线上微营销网络销售渠道。

团队组成和背景

团队成立于移动互联网人口红利时期。从自媒体+智能WIFI的资源渠道模式,到棋牌游戏和全国发行模式,再到营销策划,团队一直从事互联网行业,每个阶段都在寻找团队生存的第二个项目在电子烟热潮到来之前,团队就开始组团进军电子烟行业。

扫码电子烟市场能做吗

团队有四个骨干,一开始不懂电子烟。经过摸索,他们逐渐意识到电子烟会是未来的热门产品,而碎片化的吸卷烟产品,我们认为电子烟还有更大的空间。

选择电子烟业业记定和市场review

国内电子烟市场大环境越来越紧迫,但资金投入电子烟的步伐并没有停止。 价格战争、跨界合作、花式营销……关注这个行业的人都珍惜。

如果有利润,就会有growth电子烟烟油,更重要的是可以连接团队的所有资源。俗话说,自落地。

有人说在三四线城市做电子烟就是找死!因为一个人均工资2000-3000元的城市买不起电子烟!

扫码电子烟市场能做吗

图中红色方块表示吸的冒烟率高于25%,黄色方块为20%-25%,绿色方块表示吸的冒烟率低于20%。

全国吸雾霾率最低的省份是新疆维吾尔自治区电子烟ODM,吸烟率保持在14.7%-16.2%,吸吸烟率最高的省份是内蒙古自治区和贵州省,前者吸2003吸烟率35.9%,后者吸吸烟率34.] 6% 在 2013 年,更不用说现在的情况了。

扫码电子烟市场能做吗

团队开始从两个方面研究市场,主要包括:

1、目前进入三四级市场品牌

2、目前最火的代理商和终端

【k31】和终端大致分为:大型【k21】第一代【k5】店、3C数码店、潮流店等

这些地方存在明显的价格混淆、产品公告不佳、用户接待等问题,但这些问题恰好被我们解决了。因为激励他们销售某些品牌的核心是利润,这也是所有地方省级一代都困惑的问题。某个品牌的进入,是对原有品牌最大的伤害。销售额在下降,积压的产品越来越多。最后是一串货和任意价格。

造成这个问题的根本原因是三四线城市用户品牌认知度不足。

厂家个个嚣张,在一二线人口稠密的城市中激战。迄今为止,还没有一家公司在三四线城市做过大量感性和理性的认知积累。这些人需要什么?需要吸烟的美图吗?还是名人代言的名气?

电子烟,本身就是一个具有社交属性的产品。基于这个属性,它应该充分发挥其真正的社交和沟通能力。

选择品牌的过程

一开始就想到了这个行业的代理品牌,同时也考虑了自己的品牌。综合考虑国家政策、烟草行业标准、食品检测、产品用户口味等因素,我们选择了[k31]知名品牌品牌,因为[k5]品牌知名度在三四个城市不强,我们做的任何品牌这是一个品牌。

选择时,更重要的是分析每个品牌是否有故事要讲,以第三或第四位知情人想看、想听、知道的方式讲述。这也是整个团队的优势。

科技与消费的结合可以催生新的消费品类和消费品牌,而新品牌的诞生往往意味着需要培养新的消费渠道和消费习惯,即新产品的增加市场 ,所以现在我们开辟了一个新的增量市场。我们选择针对新的消费品类部署各种线下消费场景,将我们的产品推广到线下渠道,让消费者触手可及。我们团队要做的就是下沉频道电子烟多少钱,因为我们认为下沉是最难的。

实际上,经过我们领域的研究,我们发现:

消费者并不关心品牌获得了多少投资

消费者不关心品牌销售

消费者更关心哪一种更适合我

运营现状及未来规划

当市场面临认知问题,没有厂家的支持,我们如何推广和营销:

1、造势,以交流活动为线上引爆点,以商城加盟店为验证点,线上交流,线下引流电子烟招商,如七夕电子烟厂家,终端店一日卖100套。

2、联合终端实施活动,将线上流量引导至合作终端门店,实现共赢。

我们在呼和浩特进行了三大布局:

1、深耕超市及超级终端分销销售渠道

一个月覆盖500+,销量非常可观。与一二线城市相比,三四线城市的超市对买的购买习惯更强。

2、 开通加盟shop,提升用户体验和服务,改变用户认知,逐步转化为消费者。

一个月开了5家加盟店,规模小于一二线城市,到店交通便利。便捷的体验可以更直接地推动销售。

3、精织网络营销网络

与一二线城市相比,三四线城市的人际关系和社会关系更为密切。俗话说:1线城市做事累,三四线城市做人累。这样更有利于人际销售和交流。扫码电子烟市场可以吗,为下一步打好基础。

我们现在计划快速构建一个模型市场并复制它。年底覆盖3-4个三四线城市。

对整个电子行业的看法

电子烟进入深水区,线下比拼。 电子烟品牌的线下销售收入将成为决定电子烟品牌地位的核心和决定性指标,因此团队的线下执行尤为关键。线下扩张的决定性因素。团队的四位合伙人分别是专业的自媒体从业者、KA渠道行业的销售精英、资深设计师、企业战略规划师。这种组合赋予团队权力电子烟售招商,也可能是快速扩张和成功的天然优势。

从大雾霾、Big蒸汽、IQOS到现在的电子烟,三四线城市终将成为巨头的战场。与其鼓励代理商家开店帮助推出产品,不如多研究三四线。应该认真对待如此低的品牌知名度。

蒸汽牛士

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