电子烟微商文案,电子烟招商加盟文案,招商加盟宣传文案

加盟在推动技术进步、促进经济增长方面发挥着越来越突出的作用。在世界各国,加盟已成为推动经济增长的“引擎”。在这个加盟社会,策划文案很重要。所以下面是学习编辑写的招商加盟推广文章,跟小编一起去看看吧,希望对大家有帮助。

招商加盟publicity 副本 1:

一、加盟资格基本要求1、具有合法资格的法人或自然人; 2、有投资加盟链店的必要资金和开店的优越位置。 (加盟店铺面积约60-120平方米)

管理共识1、热爱餐饮行业,认同公司经营理念,遵守各项管理制度。

2、对“河源春”所展示的企业文化、经营理念、设计理念、品牌风格等达成高度共识; 3、乐于接受总部的管理,认同总部的运作模式,能够提出合理的建议和改进建议; 4、同意加盟规章制度; 5、同意加盟店的组织架构和管理模式; 6、接受特殊原材料,确保“河源春”总部统一的交付质量; 7、加盟 必须同意“河源春”文化制服标准。一、同意按照公司要求,实现装修风格、文化展示、文具、员工制服、餐具、纪念品等的统一和标准化。

8、装饰必须经过总部统一验收。

收到9、全额付款后,本公司将在10天内安排开店时间、送货及上门服务。

商业背景1、具有较强的管理能力和良好的商业信誉; 2、有正确的投资理念、良好的心理素质和风险意识。

培训与沟通能力1、积极接受“和源春”品牌文化、经营理念、管理模式等培训内容; 2、积极承担“河源春”品牌的实施和传播任务。

二、加盟各种费用说明(一)加盟费1、Headquarters同意加盟商使用商标、商号和品牌。

2、技术使用费。

公司派售后技术人员到加盟店带店指导。时间为5天(开馆前1-2天,开馆后3-4天),服务期过后将收取300元/天的服务费。

1)制面技术培训费、面汤烹饪技术培训费等产品培训费。

2) 技术资料不另收费。

3、前培训费1)在日常工作中培训店长和员工。

2) 企业文化、连锁知识、开店指导等相关培训。

▉施工支持 【专业选址】 餐厅经营成功的三大要素之一是选址。成功的选址将降低50%的投资风险。我们将为您进行专业的选址培训。公司建设部还将通过专业的评估系统,远程或现场对您选择的店铺位置进行有效评估。公司提供一次免费选址,第二次额外收费。

【商圈认证】我们和同行的区别在于,我们不会在选址确定后立即进行装修,而是会对商圈进行研究和评估,因为不同商圈的餐厅会有不同的单店定位,包括面条。产品组合合理,投资回报平稳。只有明确了单店定位后,才能进行装修定位和招商定位。

[招商location] 根据商圈调研论证报告,招商单店定位。不同商圈在投资定位和营销方案上存在一定差异。这是我们必须认真对待的事情。

【开业方案】拟定“改造方案”时间表;制定“人才培养计划”和时间表;制定“材料准备计划”和时间表。

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【实施装修】前期根据足够的市场论证数据设计装修方案,然后进行装修施工。 加盟商可以在总部的指导下找到合适的装修公司进行设计施工,但设计图纸和施工材料必须经过总部的批准。当然电子烟一件代发,您也可以委托总部进行设计和施工。

【实施培训】管理团队培训、前台人员招聘培训、服务规范培训;厨房员工培训后招聘、技术量化标准培训等

【材料准备】按照《材料准备计划》进行准备。

▉运营支持1、 开业前制定并实施开业营销计划。 2、启动训练系统。

3、店方管理人员在公司的监督和领导下进行管理,对门店人员进行深入细致的管理过渡领导力培训。 4、 跟踪产品质量并纠正偏差。

5、成本控制和利润管理支持。 6、 跟踪管理系统的实施。

7、客户回访和定期市场调查。针对问题制作“SWOT 报告”并实施。 8、核心人员流失,24小时内启动应急保障计划。

在9、店方员工完全能够独立领导门店运营后,公司总监返回总部。

10、运营主管不定期到店,提供持续的培训和营销策划支持。

▉创业无忧【管理托管】我们知道有些加盟商除了“河源春”还有自己的业务,可能没有足够的精力进行后期的运营管理,大家可以去实施托管方式电子烟微商文案,即加盟商只需要委派全职财务监控和财务管理,餐厅的正常运营完全委托给公司。

[不是从头开始]我们的加盟 商店都不是从头开始的。从项目咨询、前期准备到正常运营的过程都是在公司的协助下进行的。我们交给加盟商的每一家店都是可以正常经营的餐厅,也就是成熟的餐厅。

二线及以上城市单店加盟投资效率预算(60-80㎡)

加盟开店前需要投入的费用包括:(一)一次性投资费用-装修费用,配套设施费用,加盟费用,三年为一个投资周期。(二)租电子烟代理,假设一年为一个投资周期(根据城市和地理位置,分季、半年、年三种;以下租金仅供参考,以实际租金为准)。

(三)运营投资-税费、水电、燃料、人工、原材料。投资周期为一年。按照以下保守的投资效率预算,加上两个月的开业准备时间,预计5个月内收回投资。

注:1.40%,即毛利率为60%,所以本表未列出原材料成本。 2.前室设备是公司统一采购的,所以每个城市同区域的店面设备价格都是一样的。共 3 页:

招商加盟publicity 复制案例二:

1加盟商具有良好的个人素质和声誉

2加盟商LOGO;品牌文化

3加盟商有品牌知名度或商业经验和创业精神。

4加盟商需要有足够的品牌运营投入实力。

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5加盟商按照公司程序填写所有加盟data

6加盟商应将按照公司统一形象装修标准进行装修

加盟支持:

1 提供成熟品牌经营权,获得指定区域独家品牌经营权,获得优质品牌效应,保护投资者利益。

2 提供专业的商业模式,让加盟者在市场运营、内部管理、产品结构、客户服务等方面建立科学有效的商业管理模式。

3 享受总部不定期媒体广告带来的品牌效应。

4 为了保证加盟商的合理利润,总部完善的分销体系降低了成本,增强了价格的优势,共享了规模经济。

5提供专业的店面设计,基于公司统一的VI形象设计,为每个专卖shop(专柜)统一专业、完整的店面设计图纸。

6 提供系统的培训服务。总部为每家加盟门店制定统一的服务标准和规范,为顾客提供优质服务,确保“繁花”品牌良好的社会形象。

7现代规模化生产快速高效地为客户提供优质稳定的货源。

8 提供快速的物流配送计划、快速的反应系统和高效的物流配送系统。

9 定期整改卖场,提升单店经营业绩、品牌形象和客户满意度。

10 交互式特殊需求产品开发和跟进。

加盟优势:

1、品牌定位准确电子烟代理,产品大方时尚电子烟招商加盟文案,整体运营成本低。同款同款产品零售价低于同类型竞争对手,价格极高;风格定位引领时尚潮流:丰富系列,迎合不同品味的时尚女性;

2、拥有大量自营门店,丰富的零售管理经验,强大的零售管理团队,随时为加盟商提供优秀的实践经验;

3、每年都有很多新品发布会,为加盟商提供一个免费的交流平台;

4、强大的信息管理为加盟商提供丰富的数据支持;

5、专业销售团队电子烟代理电子烟代理微信,及时解决加盟商业务过程中的各种问题。共 3 页:

招商加盟促销文案三:

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一、制造精锐招商队

人是招商链成功的关键之一。为了公司持续稳定的扩张,需要组建一支充满激情、战略性和好斗的招商扩张团队。一是成立招商组织,明确各岗位职责,明确分工与准备,制定计划时间表,相互协作。不同的公司有不同的招商organizational 设计。常见的招商组织图

负责人:通常由公司高层提拔。 Chain招商是公司的战略行为。一旦招商需要调动公司所有资源,就必须由公司高层承担。他的主要职责是审核招商objectives、招商strategies、招商 mode等;同时负责资源的合理配置和多方关系的协调整合。

企划团队:一般由品牌与企划部总监牵头。其主要职责是负责招商tactical创意、活动策划、招商活动的传播和推广,以及各种宣传材料的设计和实施。 招商会务计划等

商务谈判团队:一般由商务拓展部和市场部门组成,主要职责是负责潜在客户的邀请、客户分析、客户跟进与合作谈判、后期跟踪和签字。

招商协调组:一般要求领导熟悉招商活动和执行程序,控制招商执行中的关键环节,协调各方关系,落实执行。

招商物流组:一般由行政部门担任,主要负责招商会务物流工作,招商准备,所需物资采购或生产跟进,招商会务现场车辆电子烟微商文案,登机和住宿安排,其他招商field 服务等

招商工作繁琐琐碎。不仅要求招商人员组织严密、分工明确,更重要的是招商人员必须具备必要的知识和技能。这是招商 培训工作到位的要求。 招商培训内容往往包括公司和产品知识、连锁模式、行业动态和发展趋势、沟通谈判技巧、招商流程、关键环节和各种工具的使用、企业招商战略规划、目标规划、 招商模式和操作步骤,招商策略和实施方案,招商政策和招商手册,加盟合同解释,加盟招商answer等

二、明确拓展战略目标

招商 团队成立。根据公司的扩链战略规划,明确招商目标计划,分解目标,根据目标制定招商项目推进计划。

组织招商筹备启动会,调动所有招商团队成员的积极性,公开承诺,鼓舞士气,统一思想,明确目标,统一行动,实现招商目标。

三、组织有效的调查

Chain招商是系统工程,是企业的战略举措。只有研究,你才有发言权。只有通过深入研究,才能深入了解和把握行业现状和趋势、产业链格局和招商模式的变化、目标加盟商的潜在需求、缺乏在招商positioning、招商Target 修订和招商strategic 规划中可以更加清晰准确地进行合作的内容、合作的期望等,并且招商的活动和行为可以有针对性地进行。实现有效招商,精准扩容。

四、Abstract 核心诉求

根据之前市场调研数据和数据分析,我们掌握了目标加盟商的需求、合作期望或要求,并以需求为基础电子烟一件代发,结合连锁企业的核心价值,我们创造性地提炼了一个目标加盟加盟商对独特的核心价值诉求非常感兴趣,那么招商链的后期运作会更有效。

无论是“USP”的独特销售主张,还是“UVP”的独特价值主张,其招商unique和核心诉求往往从产品、品牌或连锁模式出发,创造创意,彰显价值,创造独特的不同招商吸引力点。

五、制定一套招商strategies

招商strategy 是招商工作的指导原则和核心,直接关系到招商的成败。 招商Strategies 根据目标加盟商的消费者行为偏好、消费者缺陷和消费者期望,有效地设计和制定招商strategies。战略规划将解决企业如何整合创新招商的问题?经过科学分析,如何选择和确定合适的招商方法?如何策划和组织招商marketing活动?如何整合传播与推广?以及应该制定什么样的顺序 潜力和目标加盟商有兴趣招商手价,加盟policy 等

六、建立成功模式

榜样的力量无穷无尽,成功榜样市场对chain招商的重要性毋庸置疑。 chain加盟样板市场的成功运营是最有力的说服chain加盟商的方式,成功加盟商的案例分享将大大增加目标加盟商的信心.

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