微商烟电子商务有限公司,传统企业发展电子商务的8大弊端

意识到电子商务的巨大前景微商烟电子商务有限公司,传统企业纷纷进入电子商务。如何认清自己的短板,摆脱无准备的蜂拥而入电子商务的模式。

1.没有天赋优势

传统企业发展旅游电子商务,首先是缺乏懂电子商务和互联网的人才。招人、招人、留人不容易。外行带领内幕。会有很多沟通障碍。懂互联网的人才,喜欢交流,喜欢聚集。传统公司招1-2个懂互联网的人,留住不容易。

2.不懂规矩,需要交学费

如果不了解互联网的操作规则,难免交一些学费,难免上当受骗。有旅行社找人建网站。找人建网站很便宜。建一个网站要1000元。他们对域名管理地址和网站空间管理地址一无所知。时间,电话号码换了,联系不上。网站的域名没有办法续费,更不用说售后了,网站如何才能跟上时代的步伐,调整优化用户体验?

3.电商竞争也很激烈,一片红海

目前电商竞争也很激烈。在淘宝上开店的卖家有数百个,但赚到巨额利润的只有几百个,而且赚到巨额利润的也不是大多数。不光是开网店、建网站,还要精心运营、推广,持续维护。

4.缺乏耐心

很多老板认为,如果网站建好,产品上架,订单就会很匆忙。或者电子烟微商,网站建好了,多花点时间电子烟一件代发,百度一下买点流气,就OK了。前期投入了一些资金电子烟微商,感觉投资回报率很低。如果我继续投资,那将是非常困难的。我缺乏进一步研究和探索的勇气和耐心。许多传统公司只是尝试了一点,然后就放弃了。嘿

5.缺乏足够的授权

因为不了解电子商务的发展,所以从国外招聘了一些做电子商务的年轻人才。这会产生一些问题,即通信和授权。很多传统企业的管理者并不了解电子商务。他们对互联网感到头疼,不愿意学习互联网,但他们对所雇用的人并不放心。很多事情需要自己来决定。这是个问题。这些外聘的人不仅要发展互联网和电子商务,还要想办法说服老板,让老板给时间、授权和投资。

6.缺乏支持

传统方式卖products 毛利高,传统店的运营成本也高。店铺租金+人工成本+高昂的管理成本。因此,运营需要高毛利。改用互联网方式,主要成本是仓储和物流成本。这就是追求短线速度、快速周转、全线上竞争,客户可以轻松货比三家。所以微商烟电子商务有限公司,在同一个产品的情况下,只有价格差异化,低成本的操作才能把产品卖弄出来。比如tplink路由器,传统渠道进货价250元,店面卖价420元,那么竞争激烈,网上可能只有卖280元,卖贵了没有人买。所以企业主一定要给电商渠道,进行各种授权,使其符合互联网的操作规则和消费习惯!一旦毛利特别低,再加上卖卖的产品少,特别容易引起其他部门的不满。

7.缺乏思维转换

主要的障碍是思维没有变,做电商必须用电商的思维和套路。传统的不适合。例如,非常有必要建立一个用户体验非常好的网站或网上商店,以及一个可信度高的网站或网上商店。电商公司的工资肯定比传统公司高。想想每个人都为电子产品支付如此高的薪水。传统企业要想抢到优秀人才,也必须提供同等工资或更高的待遇。 电子商务靠的是效率和优秀的人才。一个有才华的人可以是一敌百,甚至更多。但传统的卖场,再好的销量,也只能面对如此有限的一个人。

8. 缺乏与电子商务领导者的沟通

传统企业主的交流圈主要是传统企业和上下游。因此,互联网上的人脉严重缺乏。迫切需要扩大互联网人脉,听取业内顶尖电商专业人士的意见。有时候,让他们指导电子商务的方向,可以为你省去很多弯路。有时我遇到一些技术问题,所以我可以找人咨询。

2014 年第一篇关于电子商务的博文发表在 chinaz 上。祝大家新年快乐,万事如意,我的网站。

未经允许不得转载:电子烟微商网 » 微商烟电子商务有限公司,传统企业发展电子商务的8大弊端

赞 (0)